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Un réveil un peu groggy et une prise de conscience d'une réalité qui pousse à réagir plutôt qu’à agir. Depuis notre premier livret réalisé par la commission stress de l’ANDRH, nous avons pu constater les actions engagées dans les grandes entreprises pour lutter contre le stress. Souvent , il faut bien le reconnaître, il s’agit plus d’actions en réaction d’une actualité douloureuse sur certains comportements en entreprise. Nous avons entendu toutes sortes de discours sur le sujet du stress, mais nous sommes trop souvent restés sur des débats idéologiques. A cela , il faut reconnaître qu’il était recommandé d’être prudent dans l’interprétation de certaines études ou analyses de situations d’entreprises. Toutefois , l’exposition plurifactorielle( clients exigeants voire agressifs, concurrence de plus en plus forte en externe et aussi en interne, risques organisationnels et financiers, fermeture de site, externalisation, comportements déviants et addictions multiples...) subie par les salariés est désormais convenue par un grand nombre d’observateurs.

 

Changer ou évoluer

Le changement fait peur et génère son lot d’incompréhensions et de blocages. Nous devons appréhender les évolutions liés à nos environnements et conduire les différents acteurs de l’entreprise à agir , voire à re agir  pour passer et dépasser certains caps .

Nous avons besoin de faire évoluer nos logiques et nos pratiques de travail et d’accompagner les entreprises vers un modèle managérial qui introduise du bien être et du bien travailler. Pour cela nous devons revoir nos pratiques en entreprise, il s’agit bien là de l’obstacle majeur sur lequel nous butons collectivement : se remettre en question pour mieux voir , découvrir et reconnaître les risques récurrents encourus par nos organisations. Toutefois, le principe de réalité nous renvoie inéluctablement à nos obligations, certes contraignantes, d’engager des action de prévention primaire (touchant à l’organisation). Attendre pour mieux appréhender les risques présents, pouvait sembler être une solution. Au constat c’est une erreur grave, car viennent s’accumuler d’autres risques aux précédents. Il s’avère indispensable d’agir et de mettre en place des actions pour endiguer cette brèche béante creusée par le stress et sa cohorte de conséquences. Nous ne pourrions pas tout combler en une seule fois, mais nous sommes capables collectivement de juguler ce phénomène, à nous d’échanger et de partager nos expériences. Reconnaître cet état de fait représente déjà une action essentielle pour s’engager dans le traitement des problèmes liés au stress.

Mercredi 1 septembre 2010 3 01 /09 /Sep /2010 16:33
- Par Jean-Ange Lallican
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